劲牛开元 瑞虎惠兴

自3月党史教育以来，开展专题学习党史固定党日活动10次，与党群服务中心共建2次，领导班子作专题党史、专题十九届六中全会精神宣讲6次，组织志愿服务活动2次，党史知识测试1次，参观红色教育基地1次，为群众办实事4项，编发党史简报4期，顺利完成中心七个“一百”任务部署要求。

2021年，中心共接收各类医鉴委托333例，受理180例，完成各类鉴定及医疗咨询159例。高质量完成日常医鉴工作的同时，我们按照“一季一专业、一季一主题”开展医鉴专家系列培训，全年举办骨科、急危重学、妇产儿科专家培训会3场，鉴定组长座谈会1场。坚持每季一期《医鉴警训》印发，积极参与市卫健委医政处组织的市属医院医疗事件评析会，在专科分会上设立医鉴专场，分享经典案例，顺利承办中华医学会“省会及计划单列市医学会鉴定工作培训会”，展现头雁风采。

面对间断发作的新冠疫情，中心在工作人员紧张的条件下，积极承担了防疫督导工作，先后派出两位同志随督导组赴基层参加督导工作，疫情期间紧扣“健康码变色了怎么办？”、“什么是时空伴随？”、“杭州温度，卫健速度”等热点内容制作相关短视频，被《浙江新闻客户端》、《健康杭州》、《杭州电视台综合频道》等省市矩阵融媒体采用，播放量超20万次，及时应景地科普了防疫知识。

中心积极探索、主动作为，开创“钱塘名医荟”科普健康咨询新媒介平台，旨在通过抖音、微信视频号等自媒体平台，以定期直播加短视频的形式，从贴合大众需求的热点出发，为人民群众传递专业、权威、有趣的健康科普知识。自4月上线以来，官方抖音号、视频号同步直播38场，参与直播专家76人，时长累计2580分钟，拍摄制作科普短视频350余条。抖音号收获点赞超1000万次，粉丝超23万，单条科普短视频“提肛运动一定要让男朋友做”点击量超820万次，评论超5万余条，反响热烈。同时，组织专题实务培训1次，组建直播医生团队200余名，编辑“钱塘名医荟”首本实体丛书《健康科普百问百答》1本，增加科普知识传播途径。开通杭州市医学会官网、微信公众号、订阅号、视频号、抖音号，形成“一网四号”融媒矩阵。截止目前，杭州市医学会公众号和订阅号关注用户63000名、发表各类文章961篇、阅读量190000次，服务号发表各类文章461篇、阅读量65000次、官网浏览量920000次。

市医学会被市科协评为2020年度一流学会，数智学会建设初显成效，工作成果得到高度认可。学会以数字化改革为契机，将数字化服务嵌入日常管理中，首创“社会组织精准管理审批系统”,搭建“学会管理审批电子流平台”，推进“学会三色预警动态管理系统”，获得由国家版权局颁发的计算机软件著作权证书4项。以电子会员注册和电子会员证发放工作为抓手，大力发展单位会员和个人会员，会员数量再创新高。截止目前，在库单位会员74家，与去年同期相比增长289%，个人会员达27000余人，范围覆盖区、县、市三级医疗卫生机构，其中区县会员占比39.2%，与去年同期相比提升625%。结合会员管理，探索性推进继续医学教育合格证明电子化，学分审验合格证也迎来电子化新模式，2021年共发放电子证书5300余张。省医学会多次来访，交流学习“智慧学会”建设情况，获得一致好评。

参照中华医学会相关管理制度，历经8次专题研讨，形成《杭州市医学会制度汇编（征求意见稿）》，提交全体理事审议。根据收回意见建议，经秘书长办公会组织讨论，形成《杭州市医学会制度汇编（审议稿）》，提交会长办公会及常务理事会审议，最终形成正式版《杭州市医学会制度汇编》。同时与各专科分主委签订《党风廉政（行动）建设责任书》和《意识形态工作责任书》100余份，压实责任；开展学术活动37次，委员会2次，新建分会14家，开展各类筹备会17次。

中心领导班子带领相关工作人员相继走访12家公立医院及绿城心血管病医院，先后至浙江省医学会，宁波市医学会，省高级人民法院，省医疗质量服务评价中心走访交流。9月，应旭旻会长带领学会相关领导干部赴中华医学会走访交流并汇报学会亮点工作，受到中华医学会副秘书长姜永茂、王大方以及相关部门负责人的热情接待，并对杭州市医学会的工作成效表示高度赞赏。2021年召开了区县（市）医学会工作会议，进一步推进“山海合作”承担了衢州人才评审工作，与昆明医学会，恩施医学会保持友好交流关系，在交流共建中吸收优秀经验， 促进共同发展。

中心始终坚持党管人才原则，全面落实人才发展新政策，深入实施人才优先发展战略，完善人才管理制度，在党员和业务骨干“双培养”方面较有成效。根据中心中层干部竞争上岗工作实施方案，于2021年2月完成了中层干部竞聘程序，选聘副科长2名，科长助理2名，并选聘2名后备年轻干部。同时，为提升业务培训能力，定期选派科员参加党建、管理及相关业务专题培训7次，加强员工的写作能力，加强人才培育。

中心除推出夏季送清凉，职工疗休养，工会春秋游，看望生病职工等常规举措外，筹办包饺子过小年，组织女神节、谈心读书会等特色活动，建立“公休一刻钟”制度，设立单位值班室，提供访客休息空间，以新举措关心关爱中心职工。

中心在委领导的关心下，在卫生事业发展中心的大力支持下，成立由分管领导牵头，综合办公室（学会科）负责，业务科室配合的装修改造工作小组，细化工作流程，规范推进装修项目落实，在纪检委员的全程监督下，召开装修工作小组专题会议25次，形成会议纪要25份，于12月中旬顺利完成新址装修，并于2021年底完成整体搬迁工作。